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Planung und Controlling

An die Führungsorgane von Sportvereinen werden zunehmend hohe Ansprüche gestellt:

1. Sie sind gefordert, sich periodisch mit der Entwicklung des eigenen Sportvereins auseinanderzusetzen, unter Berücksichtigung der Veränderungen in Gesellschaft, Umwelt, Politik und Wirtschaft.
2. Sie haben sich primär an den Bedürfnissen der Mitglieder zu orientieren. Ein mit den Mitgliedern abgestimmtes Leitbild sowie konkrete Zielvorgaben (Jahres- / Mehrjahresziele) bilden die Grundlage für die Planung der Aktivitäten und Leistungen des Sportvereins.
3. Sie sollen laufend die Umsetzung überprüfen und nach Bedarf Einfluss nehmen, um die gesteckten Ziele zu erreichen.